O compromisso do Grupo Besouro com a sustentabilidade e a responsabilidade social acaba de ganhar um novo marco: o lançamento da cartilha “ESG: compromissos e práticas do Grupo Besouro”, apresentada oficialmente no dia 19 de maio, durante o evento Conexão Besouro.O material reúne diretrizes, metas e ações práticas que orientam o alinhamento das rotinas da organização aos princípios ESG (sigla para Ambiental, Social e Governança). A publicação traduz o posicionamento institucional do Grupo diante da crescente importância dessas práticas para a reputação e a resiliência das empresas, demonstrando que crescer de forma ética, consciente e sustentável é parte central da estratégia organizacional.A cartilha apresenta compromissos como a redução do uso de descartáveis, a implementação de logística reversa e a reciclagem de resíduos nos escritórios, além de ações de sensibilização e conscientização. O documento também reforça a importância de educação interna, engajamento dos prestadores de serviço, parcerias estratégicas com instituições dedicadas ao tema e transparência no monitoramento dos indicadores.Para o Grupo Besouro, adotar práticas ESG não diz respeito apenas a acompanhar uma tendência: é uma necessidade estratégica para garantir impacto positivo e gerar valor real à sociedade. A cartilha consolida esse compromisso e convida todos os setores a se engajarem nessa construção coletiva de uma cultura mais sustentável. Mais um passo firme na jornada por um futuro responsável e transformador.Acesse o documento aqui: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://bit.ly/grupobesouro-esg">bit.ly/grupobesouro-esg</a> &nbsp;

Documento reflete a preocupação da organização com o impacto ambiental de suas operações e apresenta metas para consolidar uma gestão mais sustentável

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A cartilha Pelas Mulheres é um material que reafirma o compromisso do Grupo Besouro com a equidade de gênero, valorizando os direitos das mulheres e promovendo ações concretas voltadas a esse público. Nela, estão reunidas informações essenciais sobre legislações, iniciativas e canais de apoio que fortalecem a presença feminina dentro e fora da organização.Entre os destaques da cartilha, estão os principais direitos das mulheres no ambiente de trabalho, como a Lei Maria da Penha, garantias legais e medidas de proteção. Também são apresentadas ações e iniciativas desenvolvidas pelo Grupo Besouro para promover ambientes mais inclusivos e seguros, além de práticas voltadas ao fortalecimento do protagonismo feminino.Além disso, o material traz um panorama das iniciativas internas voltadas às colaboradoras, incluindo ações de acolhimento, canais de escuta e incentivo à liderança feminina dentro do Grupo. A cartilha faz um convite à reflexão e ao engajamento, visando à construção de ambientes mais diversos, seguros e respeitosos para todas e todos.Acesse a cartilha aqui: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://bit.ly/pelas-mulheres">bit.ly/pelas-mulheres</a>

Documento reúne informações essenciais sobre os direitos das mulheres, iniciativas internas e projetos que colocam em destaque o protagonismo feminino dentro e fora da organização


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Em 2024, projeto beneficiou pessoas atingidas pelas enchentes e abrigadas em Centros Humanitários de Acolhimento&nbsp;Depois de ter levado aulas de empreendedorismo a pessoas afetadas pelas enchentes no Rio Grande do Sul em 2024, o Programa Avança Mulher Empreendedora inicia hoje a temporada de 2025. Nesta nova fase, a expectativa é atender 400 mulheres em situação de vulnerabilidade de três comunidades: Cruzeiro e Bom Jesus, na capital gaúcha e Umbu, no município de Alvorada, na Região Metropolitana de Porto Alegre.O objetivo da capacitação é gerar renda e autonomia financeira para as mulheres participantes, fomentar a abertura de novos empreendimentos e aumentar o faturamento dos já existentes, além de fortalecer vínculos dentro da comunidade e estimular a economia local da região atendida. Em 2024, foram realizadas quatro turmas, beneficiando 79 alunos. Dos certificados, 62% estão empreendendo, 38% abriram novos negócios e 38% formalizaram negócios que já possuíam. Ao todo, entre alunos e familiares, 395 pessoas foram impactadas positivamente.De acordo com a coordenadora do projeto, Victória Martins, os resultados obtidos até agora indicam a relevância da iniciativa. “O programa deu visibilidade ao empreendedorismo feminino no estado, abrindo espaço para que mais oportunidades sejam pensadas para o projeto a partir de agora”, avalia Victória.O curso integra as ações do programa do governo do estado do Rio Grande do Sul de mesmo nome, Avança Mulher Empreendedora, gerenciado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado do Rio Grande do Sul, através da Junta Comercial, Industrial e de Serviços (JucisRS), e pela Secretaria Extraordinária de Inclusão Digital e Apoio às Políticas de Equidade (Seidape).A Agência Besouro de Fomento Social integra a iniciativa como executora da capacitação em empreendedorismo, baseada na metodologia By Necessity. Em 2024, o curso atendeu moradores dos bairros Farrapos e Humaitá, na Zona Norte de Porto Alegre, e pessoas acolhidas em Centros Humanitários de Acolhimento de Porto Alegre e Canoas.<h3>Saiba mais&nbsp;</h3>Idealizado pela Junta Comercial, Industrial e de Serviços do Rio Grande do Sul, o Avança Mulher Empreendedora promove o empoderamento de mulheres em situação de vulnerabilidade econômica, social ou climática por meio do fomento aos negócios e ao empreendedorismo. A iniciativa tem foco na capacitação profissional e assessoramento de mulheres empreendedoras com a finalidade de gerar renda e desenvolvimento econômico inclusivo e sustentável a partir do potencial feminino e sua influência em suas comunidades. As atividades do Avança Mulher Empreendedora estão conectadas com o Programa RS Seguro, do governo do Rio Grande do Sul, que visa reduzir indicadores criminais por meio de ações nos 23 municípios que apresentam os maiores índices de violência e criminalidade do estado. As comunidades que serão atendidas pelo Avança Mulher Empreendedora em 2025 foram selecionadas entre as prioritárias do RS Seguro.

Nova fase do projeto vai beneficiar 400 moradoras de comunidades gaúchas


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A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foi criada para garantir que informações pessoais sejam tratadas com segurança e transparência. Ela estabelece regras sobre a coleta, armazenamento e compartilhamento de dados, protegendo os direitos dos titulares das informações. Todas as empresas e instituições que lidam com dados pessoais devem seguir suas diretrizes para evitar o uso indevido dessas informações.No Grupo Besouro, diversos setores trabalham diretamente com os dados de milhares alunos, e a organização preza pela responsabilidade no tratamento dessas informações. Práticas como manter sistemas protegidos, restringir o acesso a informações sensíveis e sempre esclarecer aos alunos como seus dados serão utilizados são adotadas no dia a dia de trabalho para garantir a segurança e a transparência.A organização realiza a revisão periódica de rotinas internas de manuseio de informações e utiliza ferramentas confiáveis para o armazenamento. Qualquer solicitação de acesso ou correção feita pelos titulares é tratada com prioridade e respeito. E o sigilo aos dados é garantido: o acesso às informações dos nossos alunos é restrito apenas a colaboradores diretamente envolvidos com a operação das turmas. Os dados são utilizados exclusivamente para fins institucionais, com a garantia de que não serão comercializados, compartilhados com terceiros sem consentimento ou usados para qualquer fim que desrespeite a legislação.Para saber mais sobre como o Grupo Besouro administra os dados, assista ao vídeo abaixo:<div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/GDwTSkfThTQ?si=p9t6eOW-GWDKV4mY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;

Compromisso com a privacidade, a transparência e o uso responsável das informações dos alunos

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A atualização da metodologia reflete novas tendências e mudanças no campo do empreendedorismo e começará a ser aplicada em 2025&nbsp;A By Necessity, metodologia criada pelo presidente do Grupo Besouro, Vinicius Mendes Lima, e principal alicerce dos cursos que a organização oferece no pilar de educação empreendedora, passou por um processo de atualização para acompanhar novas demandas do empreendedorismo – e para seguir cada vez mais pertinente a quem aprende com ela.“Acredito que essa renovação é um movimento tão natural quanto importante. Ao realizá-lo a gente coloca em prática inclusive alguns atributos do próprio empreendedorismo, como os de identificar e aproveitar oportunidades de melhoria permanentemente, de antecipar problemas e demandas, de lançar mão de novas soluções e de perseguir a otimização de recursos e processos”, resume o Vinicius, o “pai” da By Necessity.A By Necessity já beneficiou mais de 172 mil pessoas em 28 países ao disseminar conhecimentos teóricos e orientar, de forma prática, futuros e atuais donos de pequenos negócios sobre como começar ou aprimorar seus empreendimentos com baixo ou nenhum investimento inicial. A metodologia foi elaborada por Vinicius em meados dos anos 2010, a partir de suas imersões em favelas cariocas e de Buenos Aires. Essa experiência reforçou sua certeza do forte potencial econômico dessas comunidades, além de evidenciar que, sabendo o básico sobre administração, os micros e pequenos empreendedores teriam muito mais chances de ver seus negócios prosperando. “Sempre reforço que a By Necessity nasceu nas comunidades menos favorecidas e é feita para elas, especialmente. Essa essência sempre será preservada, mesmo que a gente realize adaptações ou mudanças”, amplia o presidente da Besouro.<h3>O processo de atualização</h3>O trabalho de atualização da metodologia exigiu mais de um ano de dedicação da equipe pedagógica do Grupo Besouro. “O que motivou esse processo foi a percepção sobre a necessidade de a gente continuar a ter uma comunicação clara e objetiva com os públicos que atendemos, até em razão de a atuação da Besouro ter ganhado uma escala muito maior nos últimos anos. Essa mudança se fez necessária também para acompanharmos tendências de inovação e competências empreendedoras e, assim, termos um material que continue fazendo sentido para os alunos”, detalha Marcos Martins, gestor pedagógico do Grupo Besouro, um dos profissionais que liderou a revisão.Para definir as alterações, a equipe buscou informações, feedbacks e sugestões com facilitadores, alunos e outras pessoas que já haviam participado, de alguma forma, da aplicação da metodologia. “Ou seja, apuramos o que as pessoas diretamente envolvidas com a By Necessity visualizavam como oportunidades de melhoria, que caminhos enxergavam como os mais adequados nos dias de hoje”, acrescenta Marcos. Outra ação com esse intuito foi buscar visões de empreendedores de destaque na atualidade, por sua capacidade de networking e por serem referência em comunicação.&nbsp;<figure class="image"><img style="aspect-ratio:800/600;" src="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/Copia_de_Whats_App_Image_2025_02_07_at_15_15_37_1_1_cf3b6d5af0.jpeg" alt="Cópia de WhatsApp Image 2025-02-07 at 15.15.37 (1) (1).jpeg" srcset="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/thumbnail_Copia_de_Whats_App_Image_2025_02_07_at_15_15_37_1_1_cf3b6d5af0.jpeg 208w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/small_Copia_de_Whats_App_Image_2025_02_07_at_15_15_37_1_1_cf3b6d5af0.jpeg 500w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/medium_Copia_de_Whats_App_Image_2025_02_07_at_15_15_37_1_1_cf3b6d5af0.jpeg 750w," sizes="100vw" width="800" height="600"><figcaption>A atualização da metodologia ouviu alunos e facilitadores para implementar melhorias condizentes com a experiência em sala de aula</figcaption></figure><h3>O que mudou</h3>Uma parte importante de temas e conceitos que já eram abordados na metodologia permanece presente. “Conteúdos sobre networking, custos fixos e variáveis e precificação continuam na By Necessity, ainda que renovados, para que reflitam melhor a realidade dos alunos e sejam mais compreensíveis para eles”, garante Marcos.Outros elementos foram adicionados, como uma maior atenção às atividades empreendedoras na área de serviços, oferecendo melhores subsídios para quem deseja entender mais sobre os insumos necessários e precificação nessa área. “Também trouxemos novos conceitos à metodologia. Um deles o de MVP (Minimum Viable Product), ou “produto mínimo viável”, em português, para que os alunos entendam qual a quantia necessária para começarem seus negócios. Muitas vezes, os empreendedores acham que precisam de um investimento alto para começar, mas em muitos casos isso não é verdade”, avalia o gestor.Outro conceito que passou a ser abordado é o de pitch de vendas, que consiste em aprimorar a forma como o aluno apresenta seu produto ou serviço e, a partir disso, melhorar suas vendas, capacidade de convencimento e engajamento dos clientes. A intenção é reforçar a mensagem de que não basta ter um ótimo produto ou serviço – é preciso saber apresentá-lo.As novidades – e o material pedagógico que nasceu com elas – já foram testadas entre a equipe que participou do processo de atualização da By Necessity e em grupos focais. Diante dos bons resultados obtidos, a nova versão da By Necessity já começará a ser aplicada a partir de maio de 2025 em novos cursos e projetos para ajudar os empreendedores a voarem cada vez mais longe e mais alto.

Revisão da metodologia do Grupo Besouro demandou mais de um ano de trabalho e responde às novas demandas do empreendedorismo

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Em 2024, o Decola Negócios passou por cinco cidades do Amapá&nbsp;No dia 24 de março de 2025, iniciou a nova temporada do Projeto Decola Negócios, um programa nacional de capacitação empreendedora voltado para pessoas em situação de vulnerabilidade social. Com novas turmas espalhadas pelo Brasil, a iniciativa promete continuar transformando vidas por meio do empreendedorismo.Criado em 2019 pelo Instituto BAT Brasil em parceria com a Agência Besouro, o Decola Negócios tem se consolidado como um dos principais programas de incentivo ao empreendedorismo no país. A metodologia By Necessity, utilizada no programa, capacita participantes a estruturar seus negócios com baixo ou nenhum investimento inicial, promovendo inclusão econômica e reduzindo desigualdades sociais.<h3>O que esperar da edição 2025?</h3>Segundo Mayara dos Santos, coordenadora do projeto, a nova temporada do Decola Negócios começará com quatro turmas remanescentes de 2024, cada uma com 35 alunos. "Será um novo ciclo repleto de oportunidades, aprendizados e, principalmente, impacto na vida dos participantes", afirma Mayara.A primeira turma será realizada no Corcovado, Jardim Botânico, no Rio de Janeiro. O projeto tem alcance nacional, mas as demais cidades continuam em fase de definição, dependendo de acordos políticos. "Nosso objetivo é entregar valor e capacitação para ajudar esses jovens a criar um futuro melhor por meio do empreendedorismo", reforça Mayara.A coordenadora destaca que a condução da temporada de 2025 do Decola Negócios representa um desafio significativo, mas também uma oportunidade motivadora: “O programa será um espaço de transformação onde cada participante encontrará suporte para desenvolver seu negócio e garantir um futuro promissor”.<h3>Histórico de impacto social</h3>Desde sua criação, o Decola Negócios já alcançou 16 estados e 76 municípios, impactando mais de 1500 pessoas. A última edição do projeto, realizada em novembro de 2024, ofereceu 245 vagas em cinco cidades do Amapá. Também no ano passado, em setembro, o programa chegou a Santa Cruz do Sul (RS), auxiliando na recuperação econômica da região após as enchentes de abril.<figure class="image"><img style="aspect-ratio:800/552;" src="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/IMG_20241213_WA_0009_a0974961e3.jpg" alt="IMG-20241213-WA0009.jpg" srcset="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/thumbnail_IMG_20241213_WA_0009_a0974961e3.jpg 226w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/small_IMG_20241213_WA_0009_a0974961e3.jpg 500w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/medium_IMG_20241213_WA_0009_a0974961e3.jpg 750w," sizes="100vw" width="800" height="552"><figcaption>Turma concentrada em uma das cidades atendidas no Amapá</figcaption></figure>A metodologia By Necessity, desenvolvida pela Agência Besouro, tem mostrado resultados expressivos. Dados indicam que 70% dos negócios iniciados pelos participantes sobrevivem ao primeiro ano, enquanto a renda média mensal dos empreendedores cresce 30% após a capacitação. Além disso, 84% dos participantes passaram a fazer mais refeições diárias e 96% relatam maior otimismo sobre o futuro.<h3>Uma parceria bem-sucedida</h3>O Decola Negócios é uma parceria entre o Instituto BAT Brasil e a Agência Besouro. O programa está alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, reforçando seu compromisso com a geração de renda e a inclusão social. Com a temporada 2025, o Decola Negócios se prepara para impactar ainda mais vidas, capacitando novos empreendedores e promovendo mudanças concretas nas comunidades atendidas. Para mais informações e inscrições, acesse: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://programadecolanegocios.com.br">programadecolanegocios.com.br</a>.

A primeira turma será realizada no Corcovado, Jardim Botânico, no Rio de Janeiro; desde 2019, já foram mais de 1500 pessoas impactadas


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O empreendedorismo de base tem se mostrado um dos principais motores da economia nas comunidades periféricas e favelas do Brasil. Pequenos negócios não apenas geram renda, mas também promovem transformações sociais significativas, ampliando oportunidades e fortalecendo os vínculos comunitários. De acordo com o Sebrae, os micro e pequenos empreendimentos representam cerca de 27% do PIB nacional e são responsáveis por cerca de 70% dos empregos formais no país.Para Nínive Loriani (ou Nina, como é mais conhecida), coordenadora de projetos do Grupo Besouro e moradora de Heliópolis, em São Paulo, as comunidades são verdadeiros laboratórios de inovação. “As comunidades, e em especial as favelas, representam núcleos importantes de criatividade, onde os desafios do cotidiano geram soluções empreendedoras adaptadas à realidade local”, afirma. Segundo ela, o espírito empreendedor está fortemente presente nas periferias, onde pequenos negócios se estruturam a partir do apoio coletivo e do entendimento das necessidades locais.<h3>A importância da comunidade para os empreendedores</h3>Em comunidades, o boca a boca tem mais valor do que qualquer campanha publicitária. Pequenos comércios se sustentam pela indicação de clientes satisfeitos, enquanto empreendedores encontram suporte em redes solidárias. Para Nina, esse aspecto é fundamental: “A atividade empreendedora nessas regiões fomenta uma rede de apoio comunitário que estimula parcerias, troca de conhecimentos e geração de empregos, promovendo um desenvolvimento econômico e social mais sustentável”.A história de Nayara Sthefany, dona do salão de beleza <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/_mundoodelas/">@_mundoodelas</a>, exemplifica esse fenômeno. Ela abriu seu negócio para conciliar a vida profissional com os cuidados do filho autista. “Eu era funcionária de um salão por quase três anos, mas quando meu filho recebeu o diagnóstico, precisei me reorganizar. Abrir meu próprio espaço foi a melhor escolha que fiz”, conta.O Meu Trampo, projeto de fomento ao empreendedorismo do Instituto Besouro, teve papel essencial nessa jornada. Nayara aprendeu a diferenciar as finanças pessoais das do negócio e a fortalecer a gestão do salão, ampliando suas possibilidades. Hoje, emprega quatro pessoas e sonha em se tornar referência em sua região. “Empreender é um desafio, mas eu fui com medo mesmo. Hoje, minha família me apoia e reconhece que empreender também é trabalho”, ressalta.<figure class="image"><img style="aspect-ratio:645/797;" src="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/Nayara_Sthefany_1_e735ba97ee.jpg" alt="Nayara Sthefany (1).jpg" srcset="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/thumbnail_Nayara_Sthefany_1_e735ba97ee.jpg 126w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/small_Nayara_Sthefany_1_e735ba97ee.jpg 405w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/medium_Nayara_Sthefany_1_e735ba97ee.jpg 607w," sizes="100vw" width="645" height="797"><figcaption>Nayara Sthefany, dona do salão Mundo Delas, é um exemplo de sucesso do empreendedorismo em comunidades</figcaption></figure><h3><meta charset="utf-8">Dicas para quem quer empreender em comunidades</h3>Nina enfatiza a necessidade de conhecimento e conexão com a realidade local. “Minha principal dica é conhecer a fundo a comunidade onde se atua, valorizar o diálogo com os moradores e construir parcerias com líderes e organizações locais”, orienta. Para ela, a resiliência e a inovação são elementos-chave para superar desafios. “Nunca deixe de estudar. Buscar conhecimento é essencial para se reinventar diante das dificuldades”, destaca.Outro fator crucial é a criação de uma rede de contatos. Empreendedores devem se conectar com outros negócios e clientes em potencial. A presença digital também é uma ferramenta poderosa. Pequenos empreendimentos têm ganhado espaço ao utilizar estratégias como divulgação em redes sociais, promoções e programas de indicação.<h3>O papel do projeto meu trampo</h3>O Meu Trampo tem sido um grande aliado dos empreendedores de base, oferecendo suporte e capacitação para quem deseja iniciar um negócio. O projeto atende jovens a partir dos 15 anos em escolas públicas, organizações sociais e espaços públicos, incentivando a autonomia profissional.“O nome já é uma opção de inovar”, explica Nina. “Nosso trampo não precisa ser apenas CLT. Podemos ter autonomia, aprender a empreender e construir nossa própria trajetória”. A metodologia do programa, chamada By Necessity, foi criada por Vinícius Mendes Lima e se baseia na análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Desde 2023, mais de 17.000 alunos passaram pelo projeto, e a expectativa é de crescimento em 2025.Nina ressalta que um dos grandes diferenciais do Meu Trampo é o fato de que a maioria dos profissionais envolvidos também vem de comunidades. “A linguagem, a empatia e o entendimento da realidade local fazem toda a diferença. O impacto é genuíno porque as pessoas sabem que nós realmente entendemos suas dificuldades”, reforça.<h3>Empreender é transformar</h3>O empreendedorismo de base vai além da geração de renda. Ele empodera indivíduos, fortalece laços comunitários e impulsiona o desenvolvimento local. Pequenos negócios são agentes de mudança, criando oportunidades e ressignificando o conceito de trabalho em comunidades.A história de Nayara e de tantos outros empreendedores mostra que, quando a comunidade se fortalece, todos crescem juntos. O Meu Trampo, junto ao Instituto Besouro, segue cumprindo um papel essencial na transformação desses territórios, ampliando horizontes e fomentando uma nova geração de empreendedores que acreditam em seu potencial e no poder da coletividade.

Com criatividade e resiliência, pequenos negócios geram emprego, promovem autonomia e mostram como empreender nas comunidades movimenta a economia

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Esposa de Márcio junto as marmitas feitas pelo casal&nbsp; Márcio Marques, 40 anos, começou seu negócio em 2019, fazendo marmitas em casa com a esposa. Em pouco tempo, abriu uma lancheria que, hoje, é um pequeno restaurante localizado no bairro Humaitá, na zona Norte de Porto Alegre, o Mas bah!Em maio de 2024, o bairro foi fortemente atingido pelas enchentes que afetaram o Rio Grande do Sul. A água destruiu os estoques de alimentos e avariou eletrodomésticos, mobília e os dois carros utilizados pelo empreendedor para atender ao restaurante e à família. Além da perda no negócio, Márcio e a família também tiveram que sair da casa em que moravam por cerca de um mês.Depois que a água baixou, o empreendedor trabalhou duro para recuperar o negócio. “Ficamos três meses com o restaurante fechado. Foi muito trabalho para limpar e consertar tudo. Muita coisa, como os freezers, louças, talheres, tivemos que comprar de novo”, relata.O empreendedor mobilizou todos os recursos e ajuda disponíveis para colocar o negócio em pé novamente, mas até hoje segue quitando os investimentos feitos para a retomada do restaurante. Além da coragem e determinação, Márcio conta que, felizmente, não lhe faltou acolhimento e apoio de amigos, conhecidos e até mesmo de parceiros comerciais.&nbsp;<figure class="image"><img style="aspect-ratio:640/360;" src="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/Foto_3_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_cd5a3014b6.jpeg" alt="Foto 3 - Marcio dos Santos Marques - Avança Humaitá (1).jpeg" srcset="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/thumbnail_Foto_3_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_cd5a3014b6.jpeg 245w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/small_Foto_3_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_cd5a3014b6.jpeg 500w," sizes="100vw" width="640" height="360"><figcaption>Fachada do Mas bah!&nbsp;</figcaption></figure><h3>Capacitação como chave para a retomada</h3>Um dos diferenciais para a recuperação do negócio foi a capacitação oferecida pelo projeto Avança Humaitá. Segundo ele, o apoio recebido durante o período do curso e os conhecimentos adquiridos foram essenciais. “Não sei o que teria sido de mim sem o curso. Não é fácil você olhar tudo o que investiu, toda a dedicação e o cuidado, indo por água abaixo. Provavelmente não teria tido condições de começar tudo de novo”, avalia o empreendedor.A partir dos aprendizados sobre gestão financeira, Márcio relata que passou a conseguir administrar melhor o negócio, organizar-se financeiramente e a economizar recursos. “O curso me ajudou muito, muito mesmo. Abriu meus olhos. Aprendi a dar mais valor ao dinheiro. Antes, comprava muita coisa e nunca sobrava. Com a orientação, passei a retirar meu salário mensal, organizei as contas e consegui fazer um cartão de crédito. Se não fosse isso, com certeza não teria dado conta na enchente. Teria desistido e fechado as portas”, destaca Márcio.Hoje, com o restaurante aberto novamente, Márcio enfrenta novos desafios. Muitos moradores do bairro até agora não voltaram para casa, o que dificulta encontrar mão de obra local e também afeta o faturamento – alguns clientes fixos, principalmente moradores idosos que faziam pagamento mensal e representavam uma receita fixa, mudaram-se para outras regiões da cidade após as enchentes.<figure class="image"><img style="aspect-ratio:600/800;" src="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/Foto_5_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_801059576f.jpeg" alt="Foto 5 - Marcio dos Santos Marques - Avança Humaitá (1).jpeg" srcset="https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/thumbnail_Foto_5_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_801059576f.jpeg 117w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/small_Foto_5_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_801059576f.jpeg 375w,https://backend.agenciabesouro.com.br/uploads/medium_Foto_5_Marcio_dos_Santos_Marques_Avanca_Humaita_1_801059576f.jpeg 563w," sizes="100vw" width="600" height="800"><figcaption>Assados servidos no restaurante</figcaption></figure>Para recuperar o movimento de cliente, o empreendedor segue buscando e implementando melhorias. Confiante, ele criou uma nova estratégia para ampliar as vendas em 2025. Seu projeto é expandir o negócio firmando parcerias com empresas da região e passar a oferecer um serviço de buffet para os funcionários.Mesmo com os desafios, Márcio está grato por conseguir reconstruir seu negócio: “Muita gente fechou as portas. Eu, mesmo com as dificuldades, consegui honrar o pagamento dos meus funcionários enquanto ficamos parados, colocar minha família em um local seguro e recomeçar”. &nbsp;

Para o aluno, a capacitação em empreendedorismo foi fundamental para superar o desafio

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Empreendedorismo de base: a força da economia local nas comunidades

Aluno da Agência Besouro reconstrói seu negócio em Porto Alegre após enchentes